4月3日，全民光伏CEO欧文凯参加了能见科技主办的“E.IF能源互联网创新大会”。在“建筑与能源”跨领域圆桌对话上，欧文凯分享了分布式光伏与建筑结合的经验和看法。其中对话嘉宾还有：2026温控器CEO廖炯、思诺节能技术创始人杨超、拓扑中继项目创始人毛潇和Optimum Energy首席研发工程师陈鹏。

当能见科技主持人张程程问及为何分布式光伏为何还没有普及没有进入到建筑能源管理系统时，欧文凯表示，2015年中国累计光伏并网装机容量43GW，但真正的分布式光伏，建筑分布式光伏不到2GW，占比不到5%，三个原因导致了分布式光伏还没有真正起来。     

1国家一开始就是西部光伏电站政策导向的结果

一开始国家政策就是西部集中式地面光伏电站导向，FIT上网电价政策下，日照好的西部光伏电站收益率高，东部分布式光伏收益率相对较低；西部地面电站符合大资金偏好，分布式又小又散，人均创收远低于地面电站；所以一窝蜂去西部。西部一下子上太多，搞得补贴总盘子不够用，造成补贴拖欠，发的电又输送不出来，造成西部限电。让中国光伏电站发展陷入困境。     

2分布式光伏电站本身存在一些问题，如房产证问题，屋顶承重问题，企业信用问题

分布式光伏的主战场在于工商业建筑，因为工商业电价高。很多屋顶分布式光伏项目合规性过不了关，没有房产证，或是在办理房产证的路上。还有很多屋顶的承重也不够。国家鼓励自发自用余电上网类型的分布式项目，该类项目收益率虽高，有些项目甚至比地面项目多高，但面临业主信用问题，中国第二产业，特别是制造业，正面临着一个大的升级转型周期里，很多企业在未来几年可能会倒掉，特别是产能过剩的产业，投资人很难判断该屋顶下的企业20年的稳定性。本来全额上网模式是分布式光伏好的发展方向，因为项目收益不跟屋顶下企业寿命挂钩，而跟建筑年限挂钩，这样项目收益就稳定多了。但国家政策没有做这样的导向。        

3绿色建筑政策和光伏应用政策有点脱节

去年10月份住建部下发了一个文件，叫被动式超低能耗绿色建筑技术导则，我翻看了好多遍，基本上没有提到光伏，说明光伏没有进入建筑主管部门的眼里。

当问及海量分布式光伏发电数据产生后，会催生什么新的商业模式出来，欧文凯举例了四个创新商业模式。

1光伏运维O2O模式

 目前光伏发电系统的智能监控只做到二级监控，电表和逆变器数据监控，没有覆盖到直流侧监控。未来会做到三级监控，监控到组件，这样真正能能做到线上发现问题线上解决问题，线上没法解决问题，也可以建立一套机制，让线下快速响应和解决问题。这一点国内很多光伏监控公司已经在往这个方向做了。这会促使诞生光伏运维O2O商业模式。

2建筑售电平台模式

光伏发电的监控系统可以跟建筑能耗监控系统紧密结合，例如美国Solarcity和Nest的合作，就是光伏发电监控和建筑能耗监控共用一个平台，这样你既可以知道自家发电情况，还可以知道自家用电情况，未来还可以随时知道自家售电收益。这个就是TO C或TO B的售电平台商业模式了。

3光伏安装O2O模式

谷歌有个光伏平台叫Google Sunroof，用户可在Google Sunroof操作，上传自家屋顶信息，Google Sunroof会通过高分辨率卫星图像和Google地图，你家屋顶能安装几块光伏板子马上就给算出来，还配上真实的光伏材料价格和光伏系统安装价格，可以快速评估出在自家屋顶安装太阳能光伏的发电潜力及其效益，未来可以做到评估后一键下单，线上支付，线下安装，这样人人都可以通过这个入口来实现光伏的落地。全民光伏PVPlus也在往这个方向走。

4分布式光伏众筹模式

这是个好的发展方向，分布式光伏收益有保障，而且随时可以在手机APP上看到即时的光伏发电量，即即时收益情况，公开透明可控，而且促进环保，是非常好的众筹载体项目。可惜的是，目前国内金融政策不怎么允许这种光伏金融创新的模式，希望未来绿色金融政策可以打开这个口子。